Cung cấp nhân sự - tự động hay không?

Công nghệ cung cấp nhân sự

Công ty cung cấp nhân sự có thể giúp bạn tiết kiệm thời gian và tiền bạc với chất lượng, tốc độ và hiệu quả.

Một bài toán nan giải quan trọng đối với nhiều công ty khởi nghiệp, hoặc những công ty đang mở rộng và phát triển nhanh chóng, đó là việc tuyển dụng những người giỏi nhất, cho những vị trí phù hợp, một cách nhanh chóng và hiệu quả. 

Vì vậy, làm thế nào để sử dụng dịch vụ tuyển dụng thuê ngoài đúng cách và dịch vụ nào phù hợp với bạn trở thành câu hỏi lớn tiếp theo.

Tại sao gia công phần mềm sẽ tiếp tục là yếu tố then chốt trong chiến lược kinh doanh sau đại dịch?

Công nghệ đang thay đổi và tiến bộ nhanh chóng

Các công ty cần thuê ngoài nhân lực của họ dựa trên các yêu cầu cụ thể của dự án thay vì cố gắng đưa mọi người từ dự án này sang dự án khác. Sẽ khó hơn và tốn kém hơn nhiều để giữ được nhân tài về lâu dài và tốt hơn là trả lương cao hơn và thuê ngoài quy trình tuyển dụng trong một khoảng thời gian ngắn hơn hoặc một dự án cụ thể. Sau khi hoàn thành dự án, cong ty cung cap nhan su có thể thử thương lượng và quyết định xem có hợp lý để nắm giữ nhân tài hay không.

Công nghệ RPO

Có rất nhiều công nghệ tài năng để xem xét. RPO có thể hợp tác với khách hàng để đảm bảo ngăn xếp công nghệ của họ phù hợp nhất với các mục tiêu kinh doanh.

Từ các công cụ tìm nguồn cung ứng trí tuệ nhân tạo (AI) và tiếp thị tuyển dụng nền tảng cho phần mềm thu hút nhân tài và lập lịch trình tự động bot (và mọi thứ ở giữa!), xác định công nghệ nào sẽ đạt được kết quả mà bạn đang hy vọng có thể sẽ khiến bạn choáng ngợp. Với sự hiểu biết và kinh nghiệm sử dụng nhiều nền tảng cho các trường hợp sử dụng khác nhau cho một loạt các khách hàng, RPO có thể tư vấn về công nghệ nào phù hợp nhất với các tổ chức cá nhân.

Ngoài ra, các nhà cung cấp tài năng có thể triển khai và tối ưu hóa các công nghệ này để đảm bảo chúng hợp lý hóa các quy trình, cải thiện trải nghiệm của ứng viên và tiết kiệm thời gian cho nhà tuyển dụng cung ứng nhân sự, như mong đợi.

Căn chỉnh

Bởi vì các đối tác RPO chỉ là đối tác - đối tác - họ phù hợp với các mục tiêu kinh doanh tổng thể thông qua các phương pháp thu hút nhân tài tốt nhất trong lớp và tuyển dụng các ứng viên chất lượng cao hơn, RPO sẽ cải thiện năng suất và giảm tiêu hao. Cung cấp những ứng viên quan trọng cho sự phát triển sẽ dẫn đến sự gia tăng lợi nhuận. 

Thông tin cơ bản về công ty, văn hóa, lợi ích và kỳ vọng của bạn từ vai trò không còn đủ. Bạn đang đối phó với một người có kỹ thuật cao tìm cách biết nền tảng của dự án và thông tin chi tiết, cụ thể hơn.

Nhanh nhẹn

Với tính chất đa dạng và phức tạp của nhu cầu tuyển dụng của các tổ chức, RPO hiểu cách

điều quan trọng là tạo ra một giải pháp phù hợp với các yêu cầu kinh doanh duy nhất. Trong khi tính linh hoạt là khả năng hoạt động được tích hợp vào giải pháp, sự nhanh nhẹn là những gì vốn có cho phép một tổ chức phản ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường và điều chỉnh chiến lược của họ để tận dụng các cơ hội trước mắt.

Với kiến ​​thức tài năng để tư vấn về các quyết định như vậy, RPOs hợp tác với khách hàng của họ để phản ứng nhanh chóng và lên kế hoạch dài hạn cho phù hợp.

Khả năng giảm bớt các dịch vụ bổ sung, hỗ trợ, chuyên môn, các mô hình thue ngoai nhan su và có một cách tiếp cận thích ứng về cách đối phó với bối cảnh kinh doanh hiện tại là rất quan trọng đối với hiệu quả kinh doanh và lợi nhuận.

Trong một thị trường không ngừng phát triển, điều quan trọng là phải đáp ứng các thay đổi và cập nhật một cách nhanh chóng và thông minh. Nếu nhân viên của bạn sa lầy với việc hoàn thành các nhiệm vụ nặng nhọc, họ có thể khó tạo ra công việc có chất lượng và chiến lược. 

Nhiều người chọn thuê ngoài vì nó cho phép bạn nhanh nhẹn và linh hoạt hơn. Thuê ngoài giúp giải phóng đội ngũ nội bộ của bạn để họ có thể tập trung vào sản xuất công việc chất lượng.