Các chiến lược cung cấp nhân sự - ưu và nhược điểm

Theo Workforce 2020, 42% giám đốc điều hành cung cấp nhân sự tin rằng kế hoạch tăng trưởng công ty của họ là chậm lại do không tiếp cận được với sự lãnh đạo phù hợp. 

Bối cảnh kinh doanh toàn cầu và bản chất công việc luôn thay đổi đang tạo thêm áp lực buộc các công ty phải đầu tư vào các nhà lãnh đạo của họ.

Tuy nhiên, nghiên cứu cho thấy rằng lãnh đạo không phải là những gì nó nên là, và những nỗ lực để xác định và phát triển các nhà lãnh đạo tương lai còn lâu mới đủ, hoặc như Workforce 2020 gọi nó, “Vách đá Lãnh đạo”. Các công ty cung ứng nhân sự bắt buộc phải giải quyết các lỗ hổng lãnh đạo đang đe dọa làm lệch kế hoạch kinh doanh của họ.

Làm thế nào để các công ty thu hút và giữ chân nhân tài? Đối với mục đích của chúng tôi, điều này cuộc thảo luận tập trung vào tài năng lãnh đạo, so với những người đóng góp cá nhân. Tài năng lãnh đạo được định nghĩa là những cá nhân tác động trực tiếp đến kết quả kinh doanh của công ty. 

Theo truyền thống, các cong ty cung cap nhan su đã dựa vào một hoặc nhiều điều sau đây để thu hút tài năng lãnh đạo; từ của miệng, kết nối trong vòng kết nối cá nhân và chuyên nghiệp của một người, quảng cáo và việc sử dụng các công ty tuyển dụng bên thứ ba. 

Vì tương lai của công ty phụ thuộc trực tiếp về sự thành công của các chiến lược tuyển dụng và giữ chân họ, chúng tôi nghĩ rằng việc thảo luận về những rủi ro liên quan đến từng chiến lược tuyển dụng này. Hãy phân loại các chiến lược tuyển dụng này thành hai loại chính: rủi ro cao và rủi ro trung bình đến thấp. Giới thiệu cá nhân, mạng lưới cá nhân và chuyên nghiệp của một người địa chỉ liên hệ và quảng cáo đều có một điểm chung. Mỗi thứ đều có rủi ro cao về đưa ra một quyết định tuyển dụng kém.

Có một số yếu tố khiến chúng có nguy cơ cao:

Ít hoặc không có kế hoạch thuê ngoài nhân sự về những kỹ năng và kinh nghiệm nền tảng nào cần thiết công ty của bạn về phía trước. Thường tập trung vào việc thay thế người hiện tại, không quan tâm đến các kỹ năng và những kinh nghiệm cần thiết để nâng cao vị trí. 

Chỉ truy cập các cá nhân trong mạng trực tiếp của bạn. Nói chung chỉ giới hạn ở những cá nhân tích cực trong thị trường việc làm. Nói chung là thuê những người giỏi nhất trong số những gì có sẵn.