Cách chọn 1 dịch vụ tuyển dụng nhân sự hoàn hảo

Trước khi tổ chức của bạn có thể trải nghiệm những lợi ích mà dịch vụ tuyển dụng nhân sự mang lại, trước tiên bạn phải đưa ra quyết định quan trọng: nhà cung cấp RPO nào sẽ cung cấp chiến lược nhân tài của bạn? 

Thuê ngoài cơ sở hạ tầng tuyển dụng của bạn có thể là một quyết định khó khăn và phức tạp.

Những thách thức nào tồn tại trong cơ sở hạ tầng tuyển dụng hiện tại của bạn?

Bước đầu tiên là xác định động cơ đằng sau quyết định thuê ngoài của bạn. Ví dụ: bạn có thiếu thương hiệu hiệu quả cần thiết để thu hút ứng viên, các nguồn lực cần thiết để nhanh chóng mở rộng quy mô tuyển dụng cấp cao, hoặc bạn có thường xuyên có doanh thu cao không?

Chiến lược nhân tài của bạn sẽ như thế nào sau RPO?

Sau đó, xác định việc nhắm mục tiêu vào các khu vực này sẽ tác động như thế nào đến hiệu quả tuyển dụng. Ví dụ, việc cải thiện chiến lược thương hiệu của bạn có dẫn đến lượng người nộp đơn tăng lên không? 

Tương tự, việc thuê ngoài có thể cải thiện trải nghiệm của ứng viên, dẫn đến tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn không? Trong mọi trường hợp, hãy phác thảo những gì bạn muốn chức năng tuyển dụng nhân sự cao cấp của mình trông giống như sau các cải tiến chiến lược do RPO thực hiện. Một đối tác RPO thực sự sẽ điều chỉnh đề xuất chiến lược của họ với mối quan tâm tuyển dụng và mục tiêu cuối cùng của bạn.

Mô hình nào sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu của mình?

Thị trường RPO cung cấp một loạt các giải pháp mà mỗi giải pháp giải quyết các thách thức tuyển dụng khác nhau. Các giải pháp này có thể được thực hiện trong thời gian ngắn hạn hoặc dài hạn, và có thể liên quan đến việc thuê ngoài tuyển dụng một phần hoặc toàn bộ.

Cùng với nhà cung cấp RPO của bạn, điều quan trọng là phải xác định mô hình phù hợp nhất với nhu cầu tuyen nhan su cao cap của bạn. Có bốn giải pháp RPO chính có sẵn, nhưng một nhà cung cấp RPO tốt sẽ giúp bạn tùy chỉnh một giải pháp phù hợp với nhu cầu của bạn.