Dịch vụ tính lương - Case Study từ thị trường Mỹ

Trong các chiến lược về cả tuyển dụng và dịch vụ tính lương, các nhà tuyển dụng sẽ khôn ngoan khi để ý đến quan sát gần đây của Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Jerome H. Powell, người đã gọi sự phục hồi là "mạnh mẽ nhưng không đồng đều." 

Người Mỹ không có bằng đại học. Cũng cần lưu ý rằng sự co lại nhanh hơn của các vị trí có thu nhập thấp so với các nhóm khác có thể đã làm sai lệch bức tranh, phóng đại sự xuất hiện của tăng lương tổng hợp và gây áp lực buộc người sử dụng lao động phải tăng lương để thỏa mãn một nhận thức không nhất thiết phù hợp với thực tế.

Tình hình có thể thay đổi rõ rệt tùy theo địa điểm. Tỷ lệ thất nghiệp gần đạt mức thấp nhất mọi thời đại ở Idaho và Utah, nhưng các bang khác kém may mắn hơn. Ví dụ, Hawaii vẫn đang thất nghiệp ở mức 12%, New York là 9% và Nevada phụ thuộc vào du lịch là 7%. Mở những cuốn sách về bồi thường có thể đòi hỏi sự khéo léo. Nhà tuyển dụng không muốn trả công dich vu tinh luong cho người lao động nhiều hơn giá trị của một vai trò nhất định. 

Hơn nữa, những tiết lộ như vậy có thể khiến các nhân viên hiện tại cảm thấy không được đền đáp xứng đáng. Nguy cơ cũng tồn tại là các đối thủ cạnh tranh có thể khai thác thông tin hoặc một ứng viên xuất sắc có thể bị nản lòng không nộp đơn do mức lương được đăng. Mặt khác, Colorado gần đây đã thông qua luật yêu cầu những bài đăng như vậy cho một số lĩnh vực nhất định. 

Trong khi đó, California và Maryland quy định rằng thông tin đó được cung cấp theo yêu cầu và kể từ mùa thu này, Connecticut hiện yêu cầu tính minh bạch về lương cho các vị trí đang mở. tùy thuộc vào thương lượng. 

Và, như đã đề cập ở trên, người sử dụng lao động, giống như vietnam payroll, phải nhớ rằng các ứng viên và người lao động kế thừa có thể có quyền truy cập vào một số thông tin nhất định, cho dù người sử dụng lao động có tình nguyện cung cấp hay không. là một hiện tượng lâu dài hơn — những người sử dụng lao động tăng khung lương thưởng có thể thấy rằng họ đã tự nhốt mình vào chi phí cố định mà không tạo ra lợi tức đối kháng từ chi tiêu. Lạm phát lao động, xét cho cùng, thường tồn tại trong nhiều thập kỷ; Ngược lại, lạm phát tiền tệ thay đổi theo từng quý. 

Điều đó cho thấy, động lực mới của lực lượng lao động có thể buộc người sử dụng lao động ít nhất phải tạm thời tăng mức tăng lương trong cơ cấu lương của họ. Ví dụ, họ có thể cần phải tăng lương cho những người lao động ở các vai trò cụ thể, ở phân vị thứ 60 thay vì ở mức trung bình. thị trường thời gian thông minh để đảm bảo rằng bối cảnh không thay đổi theo chiều hướng quan trọng so với lần cuối họ đăng ký. 

Ngoài ra, mặc dù việc giảm chi phí payroll vietnam cao hơn bằng cách tăng giá để cắt giảm tổng số giờ lao động là những lựa chọn rõ ràng, nhưng điều trước đây có thể làm suy yếu cơ sở khách hàng trong khi sau này có thể dẫn đến doanh thu cao hơn.