Giải pháp tổng thể về dịch vụ tính lương

Giải pháp tổng thể về dịch vụ tính lương

Dịch vụ tính lương có thể là công việc quản lý nguồn nhân lực liên quan đến nguồn nhân lực thường được thuê ngoài và mang tính giao dịch lặp đi lặp lại.

Thực hành HRM được thuê ngoài trong một số hoạt động như trả lương, phúc lợi, tuyển dụng, lựa chọn và đào tạo và phát triển.

Mua lại toàn bộ tài năng là một giải pháp mang tính toàn diện cao

Là sự kết hợp giữa RPO đầu cuối và quản lý nhân viên thuê ngoài, một mô hình thu hút toàn bộ nhân tài tập hợp việc tuyển dụng và quản lý tất cả các loại nhân tài, bao gồm: Nhân viên toàn thời gian Nhà thầu độc lập Công nhân tự do. Nhân viên hợp đồng nhân viên thuê tạm thời.

Ngoài việc đáp ứng nhu cầu tuyển dụng hàng ngày của bạn, việc thu nhận toàn bộ tài năng còn bao gồm nhiều cải tiến. Điều đó bao gồm việc giới thiệu, quản lý dich vu tinh luong và các đề xuất quản lý và chiến lược nhân sự dựa trên dữ liệu. Một giải pháp tổng thể thành công sẽ xem xét tất cả các nguồn lực sẵn có để cải thiện môi trường kinh doanh độc đáo của tổ chức bạn.

Giải pháp tổng thể về nhân tài có thể là giải pháp phù hợp với bạn nếu tổ chức của bạn: Không thể phản ứng nhanh với các xu hướng tuyển dụng không lường trước và điều kiện kinh doanh Tìm cách giới thiệu số liệu phân tích và khả năng hiển thị toàn bộ lực lượng lao động của mình Không có khả năng tiếp cận hoặc không có kinh nghiệm cập nhật tuyển dụng nền tảng công nghệ.

Trước khi chọn mô hình RPO, hãy xem xét cẩn thận điều gì đang thúc đẩy bạn và tổ chức của bạn thay đổi cơ sở hạ tầng tuyển dụng hiện có. Sau đó, chúng tôi khuyên bạn nên phỏng vấn kỹ lưỡng các đối tác RPO tiềm năng để xác nhận xem họ có thể hoạt động theo yêu cầu của bạn hay không trước khi đi đến quyết định. Nhiều dịch vụ thuê ngoài nhân sự cung cấp tính linh hoạt dựa trên nhu cầu của tổ chức của bạn và có thể kết hợp nhiều tính năng khác nhau từ các cam kết RPO khác nhau.

Tính lương là một quá trình ký hợp đồng với một dịch vụ kinh doanh bên ngoài để hệ thống hóa tất cả hoặc một phần các hoạt động trả công cho các dịch vụ của nhân viên. Các hoạt động bao gồm trả lương, tiền công, tiền thưởng và các khoản trích theo thu nhập.

Bộ phận nhân sự có thể nhận được dịch vụ tốt và chi phí thấp hơn từ các nhà cung cấp vì các nhà cung cấp thường có thể có các nguồn lực mà tổ chức có thể thiếu, chẳng hạn như công nghệ tiên tiến.

Các dịch vụ tính lương có các công nghệ có thể tăng cường bảo mật.

Một hoạt động khác mà các công ty thường thuê ngoài là đào tạo. Đào tạo là hành động nâng cao kỹ năng và kiến ​​thức của một nhân viên để thực hiện một công việc cụ thể.

Một tổ chức muốn thuê ngoài đào tạo để có được các khái niệm và kiến ​​thức mới, đồng thời đạt được những suy nghĩ "vượt trội" bằng cách thuê ngoài nhân sự.

Doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí bằng cách kiểm soát ngân sách hiệu quả với kỹ năng học tập và thành công của nhân viên khi quyết định thuê ngoài chức năng đào tạo của mình.