Headhunting in Vietnam - 2 bước cần làm ngay!

Chìa khóa để đẩy nhanh các nỗ lực tiếp thị và phát triển doanh nghiệp của bạn là có một giám đốc điều hành headhunting in vietnam hàng đầu. Thật đáng chỉ trích để chọn một nhà lãnh đạo có các kỹ năng cần thiết cho tổ chức cụ thể của bạn. 

Làm như vậy có thể có một biến đổi tác động đến kết quả của công ty bạn.

1. Chuyên môn của Đối tác

Thiết lập một nền tảng tốt cho tìm kiếm của bạn sẽ giúp bạn hiểu những gì bạn cần. Kinh doanh là gì những thách thức mà nhà lãnh đạo tuyen nhan su cao cap này phải giải quyết và ứng viên phải có những kỹ năng gì để giải quyết chúng? 

Quan trọng như thế nào kiến thức trong ngành của bạn? Đây có phải là nhà lãnh đạo theo kịp với sự thay đổi nhanh chóng của hoạt động tiếp thị phong cảnh? Làm thế nào để bạn phát hiện ra sự hiện diện của giám đốc điều hành và sự phù hợp với văn hóa?

Để giải quyết câu đố này, bạn cần có kiến ​​thức chuyên môn cụ thể về tiếp thị để tách người chơi “A” khỏi mọi người một cách hiệu quả khác. 

Nói một cách đơn giản, một nhà tuyển dụng cao cấp không thực hiện các cuộc phỏng vấn tiếp thị điều hành của bạn phải đối mặt với khả năng bị thiếu những dấu hiệu trong quá trình phỏng vấn có thể là một yếu tố phá vỡ thỏa thuận đối với các chuyên gia tiếp thị tiến hành tiếp thị tìm kiếm điều hành.

Đặt cược tốt nhất của bạn là hợp tác với các chuyên gia. Các chuyên gia, đều là những nhà tiếp thị trước đây qua thương mại và đào tạo. Của chúng tôi tập trung hoàn toàn vào tìm kiếm giám đốc điều hành tiếp thị. 

Chúng tôi cố gắng tiếp tục vượt quá sự mong đợi của khách hàng trong việc tìm kiếm và đặt những tài năng tiếp thị hàng đầu.

2. Hồ sơ thành công của ứng viên

Bước thứ hai để tìm kiếm giám đốc điều hành tiếp thị thành công là có hồ sơ ứng viên phù hợp. Trong khi điều này có thể nghe có vẻ dễ hiểu, chúng tôi đã thấy rất nhiều công ty tìm kiếm đưa ra mô tả công việc, đặt câu hỏi của họ về những gì quan trọng đối với khách hàng, và sau đó bắt đầu tuyển dụng. Đây là một trong những sai lầm lớn nhất mà MarketPro thấy hàng ngày. 

Trong này kịch bản, các nhà tuyển dụng cấp cao không thực sự hiểu nền tảng của ứng viên lý tưởng sẽ như thế nào. Họ nên đánh giá điểm chuẩn của các ứng viên so với hồ sơ thành công và sử dụng các câu hỏi phỏng vấn để sàng lọc hoặc loại bỏ ứng viên dựa trên nhu cầu cụ thể của họ.