Mẹo nhỏ cho headhunter Vietnam - hãy bắt đầu với 1 JD hoàn chỉnh

Nếu đây là lần đầu tiên bạn, 1 headhunter vietnam, cần viết mô tả công việc của vai và không có phó chủ tịch nhân sự hoặc giám đốc tài năng theo ý của bạn, sau đó chúng tôi có thể đề nghị bạn tham khảo ý kiến ​​của Google trước.

Nghiêm túc mà nói, rất nhiều bản mô tả công việc có sẵn trên Google. Bạn không cần phải sử dụng Internet khi tạo một mạng từ đầu. Chỉ cần truy cập Google và nhập tiêu đề vị trí, những thay đổi của khóa học cho từng công việc và ngành của bạn. 

Mô tả công việc của bạn là một tài liệu nền tảng. Mọi thứ khác trong tìm kiếm sẽ bắt đầu từ nó. Trước khi bạn phát triển một hồ sơ vị trí, đánh giá thị trường của họ và nghiên cứu các headhunter company in vietnam — hãy để một mình bắt đầu để tuyển dụng — trước tiên bạn phải có một bức tranh rõ ràng về vai trò và những gì cần thiết để thành công.

Trước tiên, bạn cần xác định ai cần tham gia vào việc xác định vai trò và kết quả của nó. Mặc dù điều này nghe có vẻ như là lẽ thường, nhưng nếu bạn hỏi quá nhiều người, bạn có nguy cơ phát triển một thông số kỹ thuật phù hợp mọi người cần một chút. Điều này dẫn đến sự thỏa hiệp và một công việc yếu kém mô tả không mục đích làm hài lòng mọi người nhưng không ăn nhập của vai trò. 

Thỏa hiệp là một ý tưởng tồi. Bạn cần phải xem chi tiết cụ thể của vai trò một cách nhanh chóng và sau đó trình bày chi tiết ngắn gọn về chúng trên giấy. Vì vậy, như đảm bảo vai trò điều hành vietnam human resources — và trên cơ sở từng tình huống — bạn nên có sự tham gia trực tiếp của ban giám đốc, bất kỳ giám đốc điều hành cấp cao nào bị ảnh hưởng bởi vị trí và trong những trường hợp hiếm hoi, đồng nghiệp và cấp dưới (rất, rất hiếm những dịp).

Để bắt đầu, hãy chọn một thành viên hội đồng quản trị công bằng hoặc bên ngoài người điều hành để dẫn dắt nhóm thông qua bài tập mô tả nội dung công việc, mục tiêu, các biện pháp thực hiện, kỹ thuật cần thiết và kỹ năng quản lý, và — quan trọng nhất — phù hợp.