Vì sao headhunter Việt Nam đánh giá cao văn hóa công ty

Headhunter Vietnam - Xác định những gì tạo nên “văn hóa” của một tổ chức có thể là một thách thức. Nói chung, văn hóa của một tổ chức có thể được mô tả là "cách chúng tôi kinh doanh".

Điều này thể hiện dưới dạng các giá trị làm nền tảng cho cách hoạt động của doanh nghiệp, tác động đến môi trường làm việc, quản lý, lãnh đạo, giao tiếp, thực hành tại nơi làm việc và một loạt cáccác nhân tố.

Đối với các nhà quản lý tuyển dụng, thách thức là cả hiểu văn hóa của tổ chức (và những gì nó cố gắng thể hiện) và sau đó tìm kiếm những người phù hợp với nền văn hóa đó và chia sẻ các giá trị giống nhau.

Tác động của sự phù hợp văn hóa tốt

98% headhunter company in vietnam và 97% chuyên gia đồng ý rằng sự phù hợp văn hóa giữa các chuyên gia và nhà tuyển dụng là quan trọng. Điều này chứng tỏ rằng người sử dụng lao động có quyền chú trọng vào việc tìm kiếm nhân viên có văn hóa tốt phù hợp, vì các chuyên gia cũng coi nó rất quan trọng.

Nhà tuyển dụng có nhiều lý do để đảm bảo rằng họ tìm thấy ứng cử viên phù hợp với văn hóa tốt cho tổ chức trong quá trình headhunting in Vietnam. 81% người quản lý tuyển dụng tin rằng ứng viên ít hơn có khả năng rời đi khi làm việc cho một tổ chức nơi họ phù hợp với văn hóa và 85% tin rằng họ sẽ thực hiện tốt hơn trong công việc của họ.

Các nhà tuyển dụng không nên cho rằng việc tìm kiếm một người phù hợp với văn hóa đơn giản có nghĩa là tuyển dụng các chuyên gia tương tự như đội ngũ vietnam human resources hiện tại của họ. Tìm ứng viên mới một sự phù hợp văn hóa tuyệt vời không có nghĩa là hy sinh sự đa dạng, mà là tìm kiếm các chuyên gia từ nhiều nền tảng khác nhau chia sẻ giá trị của tổ chức của bạn.