Headhunter Vietnam: Tìm nguồn cung ứng trực tiếp

Mặc dù các công cụ mạng chuyên nghiệp như LinkedIn cho phép headhunter vietnam chủ động xác định và tìm nguồn ứng viên “thụ động” (tức là những người không nhất thiết phải ở chế độ tìm việc tại thời điểm liên hệ), có rất nhiều điều để nói về lợi thế của việc tiếp cận các ứng viên tiềm năng qua điện thoại thay vì điện tử. 

Bắt đầu một chiến dịch mạng có giới hạn để quảng bá về cơ hội việc làm trong tổ chức của bạn và đôi khi tạo ra các cuộc phỏng vấn từ các cuộc điện thoại “tiếp cận” từng là lĩnh vực độc quyền của các công ty săn đầu người, nhưng bạn cũng có thể được trao quyền để trở thành một “người phụ trách vai trò” cho tiềm năng tài năng.

Ưu điểm là bạn sẽ tiếp cận được một nhóm nhân viên tài năng tiềm năng, những người có thể không tìm kiếm một công việc mới nhưng có thể sẵn sàng nghe về các cơ hội mới, bạn sẽ giảm chi phí tuyển dụng nếu nỗ lực tiếp cận của bạn thành công và bạn sẽ có cơ hội kết nối với các cá nhân tại các công ty tuyển dụng nhân sự cấp cao cạnh tranh. 

Hơn nữa, bạn sẽ tạo ra cảm giác tự tin khi phát triển các kỹ năng cần thiết để chủ động tiếp cận và phát triển tài năng, điều cuối cùng giúp bạn xây dựng nhóm kinh doanh và chuyển lợi thế cạnh tranh có lợi cho bạn.

Nhưng cũng có thể có những bất lợi đối với chiến lược này. Nhiều công ty chọn không trực tiếp “tìm nguồn” ứng viên từ các đối thủ cạnh tranh hoặc các công ty ngang hàng vì lý do phù hợp. Rốt cuộc, nếu bạn bị coi là "ăn cắp" từ đối thủ cạnh tranh, đối thủ sẽ thoải mái ăn cắp của bạn. Ngoài ra, các mối quan hệ trong ngành có thể bị tổn hại nếu những người bạn cũ ở các công ty đối thủ cạnh tranh phát hiện ra rằng công ty tuyển dụng nhân sự cao cấp đang tấn công họ.

Không có gì lạ khi các công ty sẽ nghiêm cấm mọi hình thức tìm nguồn cung ứng trực tiếp khỏi đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, trên cơ sở tiếp cận hạn chế, có thể có ý nghĩa đối với các nhà quản lý tuyến cần phát triển cẩn thận mạng lưới nguồn tuyển dụng của riêng họ, vì vậy, hãy thảo luận về cách bạn có thể theo đuổi tùy chọn này.

Do đó, nói chung, tốt nhất nên để công việc 'headhunting' cho các công ty headhunting in vietnam. Sau khi tự mình thực hiện công việc tìm kiếm điều hành viên, tôi có thể tự tin nói rằng có thể có quá nhiều rủi ro mà các nhà tuyển dụng phải đối mặt trong việc làm tổn hại các mối quan hệ trong ngành và bị coi là quá khích nếu họ trực tiếp tìm kiếm ứng viên.