Hiểu thêm về việc thuê ngoài nhân sự

Nếu các quyết định về con người là dễ dàng và nếu những quyết định này có ảnh hưởng nhất đến

các nhà tư vấn quản lý thue ngoai nhan su đã mang lại sự tín nhiệm toàn cầu và tuyệt đối

nhất quán, của họ sẽ là một sự hiểu biết rộng rãi và được tôn vinh nhiều

yếu tố của tòa nhà kinh doanh thời hiện đại.

Nhưng đó không phải là trường hợp. Chấp hành, quản lý

các công ty cung cấp nhân sự sắp xếp một quy trình cam kết chung

cả nghệ thuật và khoa học, và tất cả các bên tham gia phải công nhận rằng nó không hoàn hảo—

cũng như tất cả các hành vi của con người.

Các nhà tư vấn tìm kiếm điều hành được đánh giá cao nhất khi họ phục vụ

như những người Sherpa tài năng — những nhà lãnh đạo tri thức đáng tin cậy hướng dẫn các công ty nhân sự

vượt qua địa hình xa lạ và khó khăn của thị trường toàn cầu

cho tài năng lãnh đạo. Họ bị coi thường nhất khi tuyển dụng các giám đốc điều hành chủ chốt

ra khỏi các tổ chức rất cần chúng — và khi nào

họ đưa ra một đánh giá không hoàn hảo về một giám đốc điều hành không hoàn hảo, người

hóa ra là một người không phù hợp với tổ chức dịch vụ nhân sự thuê ngoài.

Nghề tìm kiếm điều hành triệu tập những người có tham vọng lớn

những người tìm thấy sự hoàn thành nghề nghiệp — và những may mắn đáng chú ý — trong

đánh giá một thách thức quản lý hoặc kinh doanh quan trọng và sau đó xác định,

tán tỉnh, và cuối cùng thuyết phục những người đặc biệt

trả lời cuộc gọi đó. Theo thời gian, các nhà tư vấn tìm kiếm điều hành có thể giúp tuyển dụng

các tổ chức đạt được lợi thế lãnh đạo chiến lược so với

cuộc đua, cuộc thi.

Họ kín đáo tạo điều kiện cho một quá trình cam kết dần dần giữa

thuê các tổ chức và các nhà lãnh đạo kinh doanh đã được chứng minh, tập trung vào tất cả các bên

về cách sự viên mãn cuối cùng của nó sẽ thúc đẩy tổ chức

màn biểu diễn. Các nhà tuyển dụng điều hành truyền cho các tổ chức khả năng lãnh đạo mới

và những người giỏi nhất trong số họ trở thành cố vấn đáng tin cậy cho ban quản lý

với quyền truy cập nội gián đáng kinh ngạc và ảnh hưởng bên ngoài vô song

trong suốt quá trình của quỹ đạo tổ chức.

Tuy nhiên, tiềm năng thực sự trong công việc của các nhà tuyển dụng điều hành chỉ có thể

được thực hiện nếu các tổ chức tuyển dụng trở thành người tiêu dùng thông minh hơn

dịch vụ và nếu các giám đốc điều hành cá nhân luôn tham gia vào chúng vì lợi ích

của các công ty mà họ quản lý — không phải để tạo ra con đường cho riêng họ

chuyển nghề nghiệp tiếp theo.