Khi nào mới cần công ty cung ứng nhân sự

Ra ngoài tổ chức để tìm kiếm những tài năng đặc biệt có thể mang lại tầm nhìn, khả năng lãnh đạo và năng lượng mới cho 1 công ty cung ứng nhân sự, và do đó, mang đến một cơ hội hiếm có để củng cố tổ chức, tạo ra sự thay đổi và nói cách khác là nâng tầm hiệu suất của công ty. 

Đôi khi, tuyển dụng bên ngoài là sự lựa chọn duy nhất cho một công ty có giám đốc điều hành hàng đầu đã nghỉ hưu, qua đời, quyết định dành nhiều thời gian hơn cho cuộc sống gia đình hoặc được tuyển dụng để tham gia cuộc thi.

Trong một số trường hợp, một tổ chức có thể quyết định tiến hành tìm kiếm để thay thế một giám đốc điều hành kém hiệu quả hoặc không phù hợp mà tổ chức dự định sa thải ngay khi tìm thấy người kế nhiệm. 

Tìm kiếm nhân viên điều hành thường là cách duy nhất mà các công ty nhân sự có thể thu hút và tuyển dụng nhân tài quản lý cấp cao mà họ cần. Sự phụ thuộc của công ty vào thị trường tài năng lãnh đạo bên ngoài là rất quan trọng để thay đổi quản lý, cải thiện hiệu suất và kế thừa quản lý. Như một phó chủ tịch quản lý tài năng toàn cầu của công ty đã nói: “Chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi không thể tiếp tục dựa vào tài năng [nội bộ]. Bạn sẽ thấy chúng tôi tuyển dụng thêm từ bên ngoài. ”

Một nhà lãnh đạo doanh nghiệp lớn khác giải thích theo cách này: "Giao phối cận huyết có thể là một vấn đề với việc thúc đẩy từ bên trong.

" Vẫn còn một quan điểm khác chỉ ra rằng “Chúng tôi đã phải đối mặt với những thay đổi của thị trường mà chúng tôi không thấy” và thue ngoai nhan su quản lý cấp cao mới là một cách hiệu quả để đồng thời mua được khả năng lãnh đạo mạnh mẽ của công ty và trí tuệ thị trường quan trọng.

Việc tuyển chọn những nhà lãnh đạo mới, đẳng cấp quốc tế không hề dễ dàng và việc tìm kiếm những tài năng thay đổi cuộc chơi càng đặc biệt khó khăn. Chỉ cần hỏi chủ sở hữu của hầu như bất kỳ đội thể thao chuyên nghiệp nào về các lựa chọn dự thảo vòng đầu tiên chưa bao giờ đưa đội của họ đến vòng loại trực tiếp, chứ đừng nói đến một mùa giải chiến thắng duy nhất.

Anh ấy hoặc cô ấy sẽ cho bạn biết rằng ngoài những phân tích có phương pháp và học thuật nhất, còn có một thước đo về vận may, thời gian và thậm chí có thể là nghiệp chướng liên quan. Cũng giống như cách mà dự thảo là chìa khóa thành công của các đội thể thao chuyên nghiệp, tuyển dụng những tài năng lớn là chìa khóa cho hoạt động của tổ chức trong thế giới kinh doanh.

Ra ngoài tổ chức để tìm kiếm ban điều hành mới có thể là một đề xuất rủi ro đối với công ty, giám đốc điều hành và những người trực tiếp tham gia dịch vụ nhân sự thuê ngoài. Và nếu có bất cứ điều gì khiến cổ đông băn khoăn, thì sự không chắc chắn, rủi ro và bất ngờ sẽ làm lung lay niềm tin của họ vào ban lãnh đạo cấp cao.

Kế thừa quản lý hiệu quả và quy trình tuyển dụng giám đốc điều hành hiệu quả và liền mạch là chìa khóa để giảm thiểu rủi ro cho công ty.