Thuê ngoài nhân sự - Phải trả giá nếu văn hóa công ty không phù hợp

Mặc dù các nhà tuyển dụng thue ngoai nhan su nói rằng họ đã thực hiện các bước để đánh giá các ứng viên trên liệu họ có phù hợp với văn hóa của công ty hay không, 82% chuyên gia nói rằng họ đã làm việc cho một tổ chức mà họ không thích văn hóa làm việc.

Việc tìm kiếm các chuyên gia phù hợp với văn hóa tốt với người sử dụng lao động của họ có thể cải thiện sự hài lòng trong công việc và mang lại lợi ích đáng kể cho doanh nghiệp phù hợp văn hóa cho nhau.

Sự phù hợp văn hóa kém có thể có tác động nghiêm trọng đối với người sử dụng lao động và các chuyên gia, làm giảm năng suất, làm tổn hại đến tinh thần của nhóm và cuối cùng khiến nhân viên rời khỏi công ty cung cấp nhân sự.

Nhà tuyển dụng nên xem xét cách phát triển và thực hiện một chiến lược không chỉ để xác định liệu một ứng viên có phù hợp với văn hóa tốt trong quá trình phỏng vấn hay không mà còn cả cách giải quyết bất kỳ vấn đề nào về sự phù hợp văn hóa với nhân viên hiện tại.

Ba phần tư (74%) chuyên gia dịch vụ nhân sự thuê ngoài nói rằng họ cảm thấy mất tinh thần khi làm việc cho một tổ chức mà họ không phù hợp với văn hóa. Gần một nửa (47%) nói rằng họ đấu tranh để làm việc hiệu quả.

Có lẽ người sử dụng lao động bị chỉ trích nhiều nhất, hơn 2/3 (69%) nói rằng họ muốn rời khỏi tổ chức càng sớm càng tốt. Mặc dù các nhà tuyển dụng nhận ra tầm quan trọng của sự phù hợp văn hóa trong việc đảm bảo giữ chân nhân viên lâu dài, nhưng rõ ràng là nhiều người vẫn đang đấu tranh để xác định liệu các chuyên gia có phải là phù hợp với công ty trước khi họ gia nhập.

Công ty nhân sự nên xem xét việc tận dụng đầy đủ các công cụ có sẵn để đánh giá liệu một ứng viên có phù hợp với văn hóa hay không cũng như khám phá các chiến lược truyền đạt văn hóa công ty của họ cho nhân viên tiềm năng để họ có thể xác định liệu tổ chức có phù hợp với họ hay không.