Cung ứng nhân sự 5.0

Công ty nhân sự - TÌM KIẾM TÀI LIỆU NĂNG LƯU LÝ Ngày càng có nhiều tập đoàn lớn nhất thế giới tập trung vào nhân sự điều hành chức năng, không xây dựng chỉ năng lực của họ để quản lý tìm kiếm hệ thống mối quan hệ của  công ty nhân sự  mà còn có thể tìm thấy cả ứng dụng nguồn của họ (and, in một số trường hợp, tuyển dụng trực tiếp). Trong khi các yếu tố khác nhau của con người của doanh nghiệp được thuê bên ngoài, nhiều tổ chức toàn cầu hàng đầu tiên giữ lại trách nhiệm tuyển dụng giám đốc điều hành chiến lược. Cân bằng giữa phát triển cao cấp quản lý tài khoản trong nội bộ và tuyển dụng từ bên ngoài để tiêm mới, điểm tươi mới và thay đổi tích cực là không có dễ dàng nhiệm vụ. Dịch điều hành nghiệp vụ là một dấu hiệu của nền kinh tế trường tự do và các nhà tuyển dụng bôi trơn quá trình chuyển các giám đốc điều hành trên thị trường bí mật để quản lý  công ty cung ứng nhân sự . Những nhà tuyển dụng này, hay “nhà tư vấn tìm kiếm giám đốc điều hành” được coi là chiến lược gia ...

Khi nào mới cần công ty cung ứng nhân sự Ra ngoài tổ chức để tìm kiếm những tài năng đặc biệt có thể mang lại tầm nhìn, khả năng lãnh đạo và năng lượng mới cho 1  công ty cung ứng nhân sự , và do đó, mang đến một cơ hội hiếm có để củng cố tổ chức, tạo ra sự thay đổi và nói cách khác là nâng tầm hiệu suất của công ty.  Đôi khi, tuyển dụng bên ngoài là sự lựa chọn duy nhất cho một công ty có giám đốc điều hành hàng đầu đã nghỉ hưu, qua đời, quyết định dành nhiều thời gian hơn cho cuộc sống gia đình hoặc được tuyển dụng để tham gia cuộc thi. Trong một số trường hợp, một tổ chức có thể quyết định tiến hành tìm kiếm để thay thế một giám đốc điều hành kém hiệu quả hoặc không phù hợp mà tổ chức dự định sa thải ngay khi tìm thấy người kế nhiệm.  Tìm kiếm nhân viên điều hành thường là cách duy nhất mà các công ty nhân sự  có thể thu hút và tuyển dụng nhân tài quản lý cấp cao mà họ cần. Sự phụ thuộc của công ty vào thị trường tài năng lãnh đạo bên ngoài là rất quan trọng để th...

Dịch vụ nhân sự thuê ngoài - cạnh tranh ngột ngạt Quyết định ai là người dẫn đầu là thách thức quan trọng nhất của thời đại chúng ta đối với các tổ chức  dịch vụ nhân sự thuê ngoài   trên toàn thế giới vì việc tuyển dụng quản lý điều hành cấp cao có ảnh hưởng lớn nhất đến sự thay đổi thúc đẩy hoạt động tài chính của họ. Các chuyên gia tư vấn tìm kiếm điều hành, thường được gọi là “công ty săn đầu người”, là những người làm nên điều đó bởi vì các tổ chức thường xuyên tìm đến họ để tìm kiếm người lãnh đạo mới. Quyết định này đặc biệt mang tính hệ quả vì các giám đốc điều hành cấp cao, hơn bất kỳ nhân viên nào khác, đan kết cấu trúc của văn hóa sử dụng lao động thành một tổng thể thống nhất, tạo lập chiến lược thúc đẩy giá trị của cổ đông, và đặt ra các quy tắc cuối cùng quyết định trải nghiệm của khách hàng. Họ cũng ngồi đánh giá về loại lãnh đạo nào nên được thăng chức hoặc  tuyển dụng cấp cao  vào hàng ngũ của họ, từ đó ghi dấu ấn của họ đối với doanh nghiệp và tạo ...

Hiểu thêm về việc thuê ngoài nhân sự Nếu các quyết định về con người là dễ dàng và nếu những quyết định này có ảnh hưởng nhất đến các nhà tư vấn quản lý  thue ngoai nhan su  đã mang lại sự tín nhiệm toàn cầu và tuyệt đối nhất quán, của họ sẽ là một sự hiểu biết rộng rãi và được tôn vinh nhiều yếu tố của tòa nhà kinh doanh thời hiện đại. Nhưng đó không phải là trường hợp. Chấp hành, quản lý các  công ty cung cấp nhân sự  sắp xếp một quy trình cam kết chung cả nghệ thuật và khoa học, và tất cả các bên tham gia phải công nhận rằng nó không hoàn hảo— cũng như tất cả các hành vi của con người. Các nhà tư vấn tìm kiếm điều hành được đánh giá cao nhất khi họ phục vụ như những người Sherpa tài năng — những nhà lãnh đạo tri thức đáng tin cậy hướng dẫn các công ty nhân sự vượt qua địa hình xa lạ và khó khăn của thị trường toàn cầu cho tài năng lãnh đạo. Họ bị coi thường nhất khi tuyển dụng các giám đốc điều hành chủ chốt ra khỏi các tổ chức rất cần chúng — và khi nào họ đưa ra...

Nhận biết 1 nhà dịch vụ tuyển dụng nhân sự giỏi 1 nhà dịch vụ tuyển dụng nhân sự giỏi thường là 1 người giao tiếp giỏi. Khi bạn xem xét các nhóm làm việc thành công và các phòng ban hoàn toàn hiệu quả, bạn thường sẽ thấy một người lãnh đạo ở đầu biểu đồ tổ chức, người này dường như hiểu trực quan cách nói chuyện với mọi người và thu hút họ để tạo mối quan hệ.  Các nhà lãnh đạo thành công chỉ đơn giản là có được điều đó — họ biết cách giao tiếp hiệu quả, thực hành MBWA (quản lý bằng cách đi bộ xung quanh), công nhận và khen ngợi thường xuyên, đồng thời hiểu rõ cá nhân nhân viên của họ.  Trong khi đó, hiếm khi tìm thấy một nhà lãnh đạo  tuyển nhân sự cao cấp   hiệu quả không tuân theo các Quy tắc vàng nhất định trong giao tiếp. Hai khái niệm - nhà lãnh đạo thành công và nhà giao tiếp xuất sắc - dường như đi đôi với nhau trong nhiều trường hợp, nếu không muốn nói là hầu hết các trường hợp lãnh đạo hiệu quả. Nhưng làm thế nào bạn đến được đây? Kỹ năng giao tiếp là tương...

Tuyển dụng nhân sự cấp cao - Tiêu chí giúp bạn xác định tài năng tốt nhất và sáng giá nhất Trước khi bắt đầu tuyển dụng nhân sự cấp cao ,  xác định các ứng viên tốt nhất, điều quan trọng là chúng tôi xác định các tiêu chí chính mà chúng tôi đang tìm kiếm nói chung khi đánh giá sơ yếu lý lịch và chọn ứng viên lọt vào vòng chung kết để phỏng vấn.  Suy nghĩ về ba hoặc bốn tiêu chí hàng đầu mà bạn đánh giá cao trong việc lựa chọn ứng viên nói chung là một bước quan trọng trước khi bắt đầu cuộc phỏng vấn, vì vậy hãy cho phép tôi chia sẻ 4 thuộc tính chính mà tôi tìm kiếm: 1. Tuổi thọ 2. Sự thăng tiến qua các cấp bậc 3. Kỹ năng kỹ thuật và giáo dục 4. Tính cách phù hợp Tuổi thọ Tuổi thọ thể hiện lợi tức đầu tư (ROI) tiềm năng mà bạn có thể mong đợi nhận được từ một người mới thuê liên quan đến việc bạn tham gia vào quá trình giới thiệu và đào tạo của cá nhân đó. Trong nhiều trường hợp, lý lịch của ứng viên thể hiện nhịp điệu hoặc nhịp độ về thời gian họ ở lại với công ty  dịch ...

Headhunter Vietnam: Tìm nguồn cung ứng trực tiếp Mặc dù các công cụ mạng chuyên nghiệp như LinkedIn cho phép  headhunter vietnam  chủ động xác định và tìm nguồn ứng viên “thụ động” (tức là những người không nhất thiết phải ở chế độ tìm việc tại thời điểm liên hệ) , có rất nhiều điều để nói về lợi thế của việc tiếp cận các ứng viên tiềm năng qua điện thoại thay vì điện tử.  Bắt đầu một chiến dịch mạng có giới hạn để quảng bá về cơ hội việc làm trong tổ chức của bạn và đôi khi tạo ra các cuộc phỏng vấn từ các cuộc điện thoại “tiếp cận” từng là lĩnh vực độc quyền của các công ty săn đầu người, nhưng bạn cũng có thể được trao quyền để trở thành một “người phụ trách vai trò” cho tiềm năng tài năng. Ưu điểm là bạn sẽ tiếp cận được một nhóm nhân viên tài năng tiềm năng, những người có thể không tìm kiếm một công việc mới nhưng có thể sẵn sàng nghe về các cơ hội mới, bạn sẽ giảm chi phí tuyển dụng nếu nỗ lực tiếp cận của bạn thành công và bạn sẽ có cơ hội kết nối với các cá nhân ...

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự - xây dựng thương hiệu Để thay đổi quan điểm của bạn về quá trình  dịch vụ tuyển dụng nhân sự  và tuyển chọn, bạn sẽ cần phải có một bước nhảy vọt về niềm tin với tôi trên hai khía cạnh quan trọng : Thứ nhất, với các công cụ trong tay mà bạn sắp tiếp cận, bạn phải tin rằng bạn có thể phóng to kỹ năng đánh giá ứng viên của bạn lên một tầm cao mới và trở thành thỏi nam châm thu hút những tài năng hàng đầu.  Thứ hai, bất kể yêu cầu nào đặt ra trước bạn tại bất kỳ thời điểm nào, bạn phải cam kết lấp đầy các lỗ hổng trong nhóm của mình như ưu tiên hàng đầu của bạn trong mọi trường hợp. Làm bất cứ điều gì ít hơn là không công bằng cho bạn hoặc các thành viên khác trong nhóm của bạn. Tóm lại, bạn chỉ giỏi như những người bạn thuê. Xây dựng thương hiệu của bạn: Tiếp cận mạng xã hội, Tài liệu quảng cáo tuyển dụng và thêm sức sống mới cho các chiến dịch quảng cáo tuyển dụng của bạn LinkedIn và các trang mạng xã hội khác rõ ràng đã vượt qua các bảng  ...

Trách nhiệm của 1 headhunter tại Việt Nam MỘT TRONG những trách nhiệm và cơ hội quan trọng và quan trọng nhất đi kèm với khả năng  headhunter vietnam  nằm ở việc tuyển dụng đúng người cho các công việc trong công ty của bạn.   Hãy nghĩ về điều đó: cho dù bạn là phó chủ tịch điều hành hay người giám sát lần đầu, thì hiệu suất cá nhân của bạn là sự phản ánh trực tiếp năng suất của nhóm. Ngược lại, thuê sai người và cuối cùng bạn sẽ mất nhiều thời gian để tư vấn và kỷ luật những người lao động đang phải vật lộn để đáp ứng những kỳ vọng tối thiểu. Thông thường, bạn sẽ bị buộc phải tự mình làm công việc — tiêu tốn thời gian dành cho gia đình, cuộc sống xã hội và giấc ngủ của bạn. Hãy thuê những  headhunter company in vietnam  có động lực bản thân, có mức độ tự nhận thức cao và tự chịu trách nhiệm về kết quả cuối cùng, và sự nghiệp của bạn sẽ thuận buồm xuôi gió trong khi xây dựng và phát triển sự nghiệp của những người theo sau bước chân của bạn. Những nhân viên mới ...

Tuyển dụng cao cấp 2022 NGUỒN NHÂN LỰC bắt đầu với các nhà quản lý — những nhà lãnh đạo tiền tuyến,  tuyển dụng cao cấp . Những người giám sát công việc của nhóm của họ ngày này qua ngày khác, thông qua các thị trường tốt và xấu, và thông qua các sáng kiến ​​thay đổi mới dường như không bao giờ kết thúc trong môi trường kinh doanh ngày nay. Những thách thức là khó khăn, nhưng cũng chưa bao giờ có nhiều cơ hội hơn để trưởng thành và phát triển sự nghiệp lãnh đạo. Hãy nghĩ về những thách thức mà các  cong ty cung cap nhan su  phải đối mặt khi bắt đầu thiên niên kỷ thứ ba — sự thay đổi mang tính tiến hóa với tốc độ cách mạng, sự bùng nổ của công nghệ mới, cạnh tranh toàn cầu gay gắt, sáp nhập, hội nhập và một loạt các thách thức khác để duy trì sự cạnh tranh khôn ngoan ở giai đoạn chóng mặt tốc độ.  Đúng vậy, nghe có vẻ mệt mỏi, và theo nhiều cách là như vậy, nhưng cơ hội để các nhà lãnh đạo mạnh mẽ nổi bật giữa các đồng nghiệp của họ và xây dựng các công ty vững mạnh h...

Nhà tuyển dụng nhân sự cấp cao có hiểu vai trò mà bạn cần điền vào không? Một công ty  tuyển dụng nhân sự cấp cao  tốt sẽ giúp bạn tinh chỉnh mô tả vị trí dựa trên kiến thức thị trường của họ. Bắt đầu với một lộ trình ứng cử viên rõ ràng — mà tất cả các bên đã đồng ý sau khi tham gia vào việc tạo ra — là rất quan trọng cho sự thành công của bạn. Đầu tư vào các định nghĩa đầu tiên về vai trò, trách nhiệm và chứng minh thành tích sẽ tạo ra kết quả vượt trội. Hãy để  headhunter vietnam  đánh giá các ứng viên được xác định thông qua các nguồn nội bộ và các ứng viên cũng giống như những ứng viên được tìm thấy thông qua các nguồn của chính họ. Trên tất cả, hãy thảo luận cởi mở về khuynh hướng lựa chọn của bạn và những phẩm chất không phù hợp với công ty của bạn — và sẽ có một số điều. Hãy hỏi nhà tuyển dụng về thành kiến ​​của họ. (Ví dụ: động vật chính trị khiến tôi phát điên và tôi cần phải bỏ qua thành kiến ​​của mình trong hầu hết các trường hợp.) Đặt câu hỏi cho nhà t...

Công ty cung ứng nhân sự - quy trình  quản lý  Luôn cập nhật và tham gia hoàn toàn bất cứ khi nào bạn nói chuyện với  công ty cung ứng nhân sự  và ứng viên. Đây là quy tắc số một để thành công.  Thể hiện sự quan tâm của bạn, tiếp tục tham gia và tích cực quản lý và tham gia vào việc tìm kiếm. Cấp dưới của bạn cần nhìn thấy con dấu chấp thuận của bạn trên tìm kiếm, vì vậy họ đánh giá cao giá trị thành công của nó. Thu hút đội ngũ quản lý hàng đầu của bạn. Nơi nào được khuyến nghị, hãy tìm kiếm ý kiến ​​của họ. Xác nhận mua vào của họ. Hãy cho  công ty nhân sự  biết bạn muốn giám đốc điều hành mới hoàn thành điều gì, sau đó ưu tiên việc tìm kiếm trong chương trình làm việc của bạn.  Hãy nói rõ rằng bạn muốn tìm kiếm thành công và người mới của bạn sẽ được đưa vào. Cung cấp lịch trình của bạn cho nhà tuyển dụng và các ứng cử viên Mong đợi sự vĩ đại hãy thực tế với kỳ vọng của bạn về thời gian cần thiết để tìm và sàng lọc các ứng viên thích hợp v...

Dịch vụ nhân sự thuê ngoài - Thuyết phục ngay từ lần tiếp xúc đầu tiên Cách hiệu quả nhất để bán công ty  dịch vụ nhân sự thuê ngoài  trước tiên là hiểu những gì họ đang tìm kiếm vì. Không có lý do gì để nói về làm việc linh hoạt và mang theo chú chó của bạn đến nơi làm việc sáng kiến ​​nếu họ sở hữu một con mèo và thích giờ làm việc cố định. Vì vậy, những gì bạn nên thảo luận? Giới thiệu Mô tả bản thân theo cách bạn muốn họ mô tả về bản thân họ; họ sẽ phản chiếu bạn. Nhớ ghi chú chi tiết để sau này có thể tham khảo lại. Vị trí và động lực hiện tại Những điều này rất dễ giải quyết sau khi họ đã cho bạn biết thêm một chút về bản thân họ. Hỏi họ tại sao họ đang nói chuyện với bạn ngay bây giờ; điều này sẽ nhẹ nhàng chỉ ra một số lý do khiến bạn rời đi và có thể gia nhập công ty của bạn sau này. Câu hỏi của họ Câu hỏi của họ  cung ứng nhân sự   cho bạn một dấu hiệu tốt về điều gì là quan trọng đối với họ. Làm cho họ biết rằng họ có thể đặt câu hỏi bất cứ lúc nào. Câu ch...

Liệu một công ty nhân sự có thực sự thực hiện tìm kiếm không? Thông thường, đại diện của một công ty nhân sự sẽ là người phát triển kinh doanh giỏi nhất của họ (nhân viên bán dao và nĩa), người có thể có kinh nghiệm cả thập kỷ nhưng không có vai trò liên tục trong việc tìm kiếm. Có nhiều công ty sẽ đưa một nhóm vào nhiệm vụ của bạn và, mặc dù điều này nghe có vẻ tuyệt vời, nhưng nhóm này có thể bao gồm những người rất nhỏ đang học theo dây. Thường thì họ là những người tốt nghiệp MBA mới đúc. Tôi không thể nhấn mạnh quá mức rằng điều quan trọng là phải xác định chính xác ai sẽ thực hiện tìm kiếm. Trước khi ký bất kỳ thỏa thuận nào, bạn phải gặp người chịu trách nhiệm phân phối thành công dự án của mình — và nếu đó là một nhóm, bạn sẽ muốn gặp tất cả những người chơi. Đảm bảo bạn cảm thấy thoải mái với  công ty cung ứng nhân sự   được chỉ định cho dự án nếu họ không phải là giống như người đã bán dự án cho bạn. Chìa khóa thành công của bạn là người đầu tiên tiếp xúc với một nh...

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự có bị hạn chế không? Bạn cần biết liệu danh sách bỏ qua của công ty  dịch vụ tuyển dụng nhân sự  có hạn chế một cách bất hợp lý nhóm các công ty tiềm năng của bạn hay không.  Xác định xem danh sách có loại trừ một số hoặc tất cả các công ty bạn muốn xem xét hay không lãnh đạo điều hành. Nếu có, bạn phải xác định xem họ có còn đáp ứng được nhu cầu của bạn hay không. Một số công ty lớn quá lớn nên họ không thể tuyển dụng về mặt đạo đức từ hàng chục nghìn tổ chức, vì vậy nếu lý tưởng nhất là các ứng viên tốt nhất của bạn đến từ một đối thủ cạnh tranh, bạn nên đảm bảo rằng nhà tuyển dụng không có thỏa thuận bó tay. với bất kỳ người nào trong số họ. Nếu không, họ sẽ không thể chạm đến nhân viên của mình về mặt đạo đức. Đạo đức rất quan trọng đối với các  headhunter vietnam . Sẽ không có rủi ro nào về mối quan hệ đang diễn ra với một khách hàng đã được thiết lập để cung cấp tài khoản mới. Lời khuyên tốt nhất của chúng tôi: Yêu cầu một danh s...

Headhunter Vietnam - Nhận thức được tầm quan trọng của sự phù hợp văn hóa Các  headhunter vietnam  đồng ý rằng việc tìm kiếm nhân viên phù hợp với văn hóa có thể cải thiện năng suất và giữ chân nhân viên lâu dài, mang lại lợi ích đáng kể cho doanh nghiệp. Nhà tuyển dụng nên xem xét liệu họ có ưu tiên tìm kiếm ứng viên có văn hóa tốt trong quá trình tuyển dụng. Xác định ai là người thúc đẩy văn hóa công ty Sự nhầm lẫn tồn tại giữa người sử dụng lao động và nhân viên xung quanh những người chịu trách nhiệm phát triển văn hóa nơi làm việc. Đảm bảo rằng nhân viên ở mọi cấp độ cảm thấy có thể đóng một vai trò trong việc hình thành văn hóa nơi làm việc có thể giúp cải thiện sự gắn kết và sự hài lòng, đảm bảo rằng văn hóa công ty tiếp tục phát triển để phản ánh nhu cầu thay đổi của các chuyên gia  headhunting in vietnam . Hiểu những gì quan trọng đối với ứng viên Các nhà tuyển dụng nhận thức được tầm quan trọng của văn hóa công sở khi tuyển dụng, nhưng nhiều người đánh giá sai k...

Thuê ngoài nhân sự - Phải trả giá nếu văn hóa công ty không phù hợp Mặc dù các nhà tuyển dụng  thue ngoai nhan su   nói rằng họ đã thực hiện các bước để đánh giá các ứng viên trên liệu họ có phù hợp với văn hóa của công ty hay không, 82% chuyên gia nói rằng họ đã làm việc cho một tổ chức mà họ không thích văn hóa làm việc. Việc tìm kiếm các chuyên gia phù hợp với văn hóa tốt với người sử dụng lao động của họ có thể cải thiện sự hài lòng trong công việc và mang lại lợi ích đáng kể cho doanh nghiệp phù hợp văn hóa cho nhau. Sự phù hợp văn hóa kém có thể có tác động nghiêm trọng đối với người sử dụng lao động và các chuyên gia, làm giảm năng suất, làm tổn hại đến tinh thần của nhóm và cuối cùng khiến nhân viên rời khỏi  công ty cung cấp nhân sự . Nhà tuyển dụng nên xem xét cách phát triển và thực hiện một chiến lược không chỉ để xác định liệu một ứng viên có phù hợp với văn hóa tốt trong quá trình phỏng vấn hay không mà còn cả cách giải quyết bất kỳ vấn đề nào về sự phù hợp ...

Tuyển dụng cao cấp - PHỎNG VẤN ĐỂ PHÙ HỢP VỚI VĂN HÓA Bằng cách xây dựng danh tiếng là có một văn hóa công ty  tuyển dụng cao cấp   tích cực và được xác định rõ ràng, các nhà tuyển dụng có khả năng thu hút các chuyên gia mà văn hóa của họ hấp dẫn. Tuy nhiên, điều quan trọng vẫn là đảm bảo rằng các quy trình phỏng vấn có thể xác định được liệu một ứng viên có phù hợp với văn hóa trong tổ chức hay không. Các nhà tuyển dụng nhận ra tầm quan trọng của sự phù hợp với văn hóa khi phỏng vấn các ứng viên, với 91% nói rằng họ phỏng vấn các chuyên gia dựa trên sự phù hợp về văn hóa cũng như sự phù hợp với chức năng công việc. Tuy nhiên, các nhà  tuyển dụng nhân sự cấp cao   nên xem xét liệu các chuyên gia có tin rằng doanh nghiệp đang thực hiện các bước đầy đủ để xác định sự phù hợp văn hóa ở các ứng viên hay không. Trong khi 77% nhà tuyển dụng nói rằng họ hỏi ứng viên những câu hỏi để xác định sự phù hợp văn hóa trong quá trình phỏng vấn, chỉ 56% ứng viên nói rằng họ đượ...

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự - Truyền thống phải đúng đắn Mặc dù việc truyền đạt các giá trị và văn hóa của một tổ chức cho các ứng viên tiềm năng có thể giúp nhà  dịch vụ tuyển dụng nhân sự  đảm bảo được đội ngũ nhân viên phù hợp với văn hóa, nhưng việc tham gia vào văn hóa của công ty nên tiếp tục trong suốt quá trình giới thiệu. Bằng cách làm việc với các cơ quan tuyển dụng để xác định những phẩm chất mà một chuyên gia sẽ cần để có thể phù hợp với văn hóa tốt cho vai trò, nhà tuyển dụng có thể giúp đảm bảo rằng họ nhận được một danh sách rút gọn các ứng viên sẽ phát triển ở nơi làm việc của họ. Tuy nhiên, hơn một nửa số người sử dụng lao động (54%) không có cơ hội sử dụng các cơ quan  tuyển nhân sự cao cấp  để giúp họ xác định các phẩm chất phù hợp liên quan đến sự phù hợp văn hóa cho một vai trò. Trong khi nhiều nhà tuyển dụng (87%) nói rằng họ thực hiện các bước để đảm bảo rằng các thành viên mới của nhân viên hiểu được các giá trị và văn hóa của công ty trong quá...